2025 تقرير مسح سلسلة التوريد وسلسلة التوريد
تستمر صناعة الأزياء في التنقل في مشهد متقلبة ، حيث لا يزال تعقيد سلسلة التوريد ، وضغوط التكلفة ، وتحويل توقعات المستهلكين مخاوف مهيمنة. بينما تظل العلامات التجارية وتجار التجزئة في التحولات الاقتصادية ، لا تزال الاستدامة والكفاءة والتعاون ضرورية ، ولكن تحديات مثل التحكم في التكاليف والتعقيد التنظيمي والقيود المفروضة على الأدوات القديمة تستمر في التأثير على فرق المصادر في جميع أنحاء العالم.
لفهم المشهد المتغير في الصناعة بشكل أفضل ، أجرى المتداخل ، بالشراكة مع Bamboo Rose ، استطلاعه الثاني الذي يضم 100 من متخصصين في مجال المصادر وسلسلة التوريد وتطوير المنتجات عبر الأسواق العالمية الكبرى. تكشف النتائج عن حركة على أساس سنوي نحو اتخاذ القرارات التي تحركها الذكاء الاصطناعى ، واعتماد أعمق للتكنولوجيا ، ودفع أقوى لتكامل التكامل بأن المزيد من الشركات تدرك الحاجة إلى سلاسل إمداد أكثر ذكاءً وأسرع وأكثر مرونة التحول على نطاق واسع لا يزال يتكشف.
النتائج الرئيسية من مسح 2025
- استراتيجيات تحديد المصادر تتحول -ارتفعت عملية الرصاص إلى الخارج بنسبة 16 ٪ إلى استراتيجية المصادر الأولية ، في حين انخفض القريب من 30 ٪ إلى 10 ٪-من المحتمل أن يكون التحول مدفوعًا بالضغوط الاقتصادية وظروف سلسلة التوريد العالمية.
- اعتماد التكنولوجيا يتسارع -تنتقل المزيد من العلامات التجارية عن Excel و SmartSheets ، مع انخفاض بنسبة 11 ٪ في استخدام الأدوات العادلة للصناعة العامة. تكتسب منصات PLM وسلسلة التوريد المصممة لهذا الغرض جرًا.
- استثمارات الذكاء الاصطناعى في ارتفاع -رفعت الذكاء الاصطناعى التصنيفات باعتبارها الاستثمار الأولوية ، حيث تستفيد العلامات التجارية بشكل متزايد من التحليلات التي تحركها الذكاء الاصطناعي لتحسين إدارة المخاطر والتنبؤ والوضوح التشغيلي.
- الرؤية تتحسن ، ولكن تبقى الفجوات – ارتفعت النسبة المئوية للعلامات التجارية التي أبلغت عن رؤية الموردين “الجيدة” بنسبة 20 ٪ ، في حين أن أولئك الذين يعانون من نقص الرؤية انخفض بنسبة 29 ٪ إلى 17 ٪ – مما يشير إلى تحسينات على نطاق واسع ولكن أيضًا مجال للنمو.
- لا تزال إدارة المخاطر يدويًا في الغالب – لا تزال 51 ٪ من العلامات التجارية تعتمد على الأساليب الهجينة أو التفاعلية في الاضطرابات ، مما يبرز الحاجة المستمرة إلى إدارة المخاطر التنبؤية ومرونة سلسلة التوريد.
تقدم هذه الأفكار الرئيسية مجرد لمحة عن التحليل الشامل والبيانات الأساسية الموجودة في التقرير الكامل ، مما يوفر لشركات الأزياء ذكاءً في الصناعة.
في الداخل ، سيجد المحترفون في مصادر وسلسلة التوريد رؤى متعمقة حول التطورات الرئيسية ، بما في ذلك:
- أولويات 2025 الاستراتيجية – ما يركز عليه المهنيون في المصادر في السنة المقبلة.
- اتجاهات الاستثمار التكنولوجي – كيف يتطور الإنفاق على AI و PLM وسلسلة التوريد.
- تكامل PLM و AI – كيف تقوم علامات الأزياء بإعادة التفكير في الكفاءة والتعاون من خلال التقنيات الجديدة.
- إدارة المخاطر والاضطراب – كيف تعالج الشركات تحديات سلسلة التوريد وتحديات الامتثال.
- مستقبل سلاسل المصادر والتوريد – تنبؤات الخبراء لعام 2025 وما بعدها.
عن شريكنا: وردة الخيزران هي منصة رائدة لتطوير المنتجات وسلسلة التوريد التي تمكن نتائج البيع بالتجزئة من خلال التعاون والكفاءة. من خلال تسريع القرارات القائمة على البيانات ، وتبسيط العمليات ، وتعزيز الاستدامة ، فإننا ندعم لعملائنا الازدهار في المشهد التنافسي. مهمتنا بسيطة: تمكين تجار التجزئة من زيادة الإيرادات وخفض التكاليف وتخفيف المخاطر.