تتفاعل صناعة MedTech في المملكة المتحدة مع ميزانية راشيل ريفز لعام 2025
بعد إعلان وزيرة الخزانة راشيل ريفز عن ميزانية خريف 2025، رؤى ميد تك تواصلت مع جهات الاتصال في الصناعة للتعليق على ما سيعنيه ذلك بالنسبة لمجال الرعاية الصحية، بالإضافة إلى غمرتها بالتعليقات من قطاع علوم الحياة الأوسع.
مارك ليفتويتش، المدير العام لشركة Philips UKI
“مع ضيق الموارد المالية العامة، يجب أن يعمل كل جنيه يتم استثماره في الصحة بجهد أكبر، مما يحقق تحسينات واضحة للمرضى وقيمة حقيقية لدافعي الضرائب. ولا يزال المرضى ينتظرون لفترة طويلة، والموظفين مرهقون، والمعدات القديمة تبطئ التقدم في معالجة قوائم انتظار هيئة الخدمات الصحية الوطنية.
“إن تحديث الرعاية مسؤولية مشتركة بين الحكومة وهيئة الخدمات الصحية الوطنية والصناعة على حدٍ سواء. ويُظهر البرنامج التجريبي التابع لصندوق Imperial College Healthcare NHS Trust في أحد مراكز التشخيص المجتمعية التابعة للصندوق تأثير تمديد فحص التصوير بالرنين المغناطيسي حتى المساء بدعم من المصور الشعاعي عن بعد – تم فحص 1356 مريضًا إضافيًا وتم تدريب المزيد من المصورين الشعاعيين في وقت أقل.
“يجب أن ينصب التركيز الآن على توسيع نطاق ما ينجح. فالاستخدام الأكثر ذكاءً للبيانات والأدوات الرقمية والتصوير المدعوم بالذكاء الاصطناعي يمكن أن يدعم الموظفين ويمنح المرضى وصولاً أسرع إلى الإجابات التي يحتاجون إليها.”
جاي ديكي، رئيس قسم الرعاية الصحية في آيرون ماونتن بالمملكة المتحدة
“وبينما تدرس الحكومة خطواتها التالية فيما يتعلق باستثمار هيئة الخدمات الصحية الوطنية، فإن إعطاء الأولوية للتحول الرقمي سيكون أمرًا حيويًا لبناء خدمة صحية أكثر كفاءة. مع إعلان الحكومة 300 مليون جنيه استرليني لتمويل تكنولوجيا هيئة الخدمات الصحية الوطنية لدعم موظفي هيئة الخدمات الصحية الوطنية، فهذه خطوة في الاتجاه الصحيح. ومع ذلك، لتحقيق هذا الطموح، يعد اتباع نهج موحد للرقمنة عبر جميع صناديق الخدمات الصحية الوطنية أمرًا ضروريًا. تستمر السجلات الورقية في إبطاء عملية اتخاذ القرار وتقييد التعاون، في حين تتمتع الحلول الرقمية بالقدرة على تسريع عمليات التشخيص وتقليل أوقات انتظار المرضى وتقليل مخاطر فقدان السجلات أو تلفها.
“ويجب أن يكون الاستثمار المتزايد المعلن عنه اليوم جزءًا من الاستثمار المستمر في البنية التحتية الرقمية، والحوكمة القوية، وتحسين مهارات موظفي هيئة الخدمات الصحية الوطنية. وسيضمن ذلك اعتماد التقنيات الجديدة بشكل فعال وآمن للمساعدة في تقليص قوائم الانتظار. وسيكون تكامل الذكاء الاصطناعي وإدارة البيانات القوية أمرًا أساسيًا لتحقيق هذه الفوائد، وتقديم نتائج أفضل للمرضى وتمكين رعاية أكثر ذكاءً وأكثر اتصالاً.
رانجان سينغ، الرئيس التنفيذي والمؤسس المشارك لشركة HealthHero
“يعد الاستثمار في التقنيات التي تقدم خدمات للمرضى، مثل الصحة الافتراضية، أمرًا بالغ الأهمية لتحقيق خدمة صحية حديثة ومناسبة للغرض تلبي احتياجات المرضى وتتيح للأطباء القيام بما يفعلونه على أفضل وجه: علاج المرضى وتقليل العبء الإداري عليهم. إن التزام الميزانية اليوم البالغ 300 مليون جنيه إسترليني يقر بحق بالحاجة إلى استراتيجية رقمية في الرعاية الصحية في المملكة المتحدة، وسوف يقطع شوطًا طويلًا لضمان التقاطع السلس بين الاستشارات المباشرة وجهاً لوجه والاستشارات الافتراضية.
“إن فوائد استخدام الذكاء الاصطناعي لفرز المرضى في الرعاية الثانوية واضحة، ونحن نشهد بالفعل التأثير الإيجابي على الخدمات الصحية الوطنية ونتائج المرضى عندما يتعلق الأمر بالذكاء الاصطناعي الذي يقلل أوقات انتظار المرضى والأعباء الإدارية على الأطباء. وينبغي أن يكون إعلان اليوم خطوة أولى للمساعدة في ضمان قدرتنا على الاستمرار في دمج التكنولوجيا في مسارات رعاية المرضى، وتقليل أوقات الانتظار وتوفير المزيد من وقت الأطباء.”
الدكتور أنس نادر، طبيب الطوارئ والرئيس التنفيذي لشركة Patchwork Health
“نحن عند نقطة تحول حقيقية عندما يتعلق الأمر بتكنولوجيا هيئة الخدمات الصحية الوطنية؛ لقد قطعنا خطوات كبيرة في السنوات الأخيرة، ولكن القيمة الحقيقية للابتكار لم تتحقق بعد. إن الإعلان في ميزانية اليوم عن استثمار إضافي في التكنولوجيا بقيمة 300 مليون جنيه إسترليني لتحسين خدمات المرضى هو موضع ترحيب كبير وسيساعد في الحفاظ على هذا الزخم الحيوي. ولكن من المهم أيضًا قرع طبول الاستثمار في التكنولوجيا التي تدعم جميع موظفي هيئة الخدمات الصحية الوطنية. ليس فقط الأطباء، ولكن أيضًا أولئك الذين يعملون “خلف الكواليس” – بدءًا من ويحتاج هؤلاء الزملاء الحيويون أيضًا إلى أدوات أفضل وأنظمة أكثر ذكاءً بينما نتجه نحو عام جديد للخدمة الصحية، يجب علينا التأكد من عدم عزل الابتكار بل بدلاً من ذلك تحسين حياة كل من يعمل في هيئة الخدمات الصحية الوطنية ويستفيد منها.
سارة وولنو، الرئيسة التنفيذية لصندوق الملك
“إن التسوية السخية التي تلقتها هيئة الخدمات الصحية الوطنية في مراجعة الإنفاق في وقت سابق من العام والحماية الواضحة التي توفرها اليوم ستساعد الخدمة الصحية على إبقاء رأسها فوق الماء بينما تكافح قائمة طويلة من التحديات المالية. ومع ذلك، فإن الطلب المتزايد، والرعاية الاجتماعية الهشة، والإضراب الصناعي، ومدفوعات القوى العاملة الكبيرة والزيادات المحتملة في أسعار الأدوية، يعني أن قادة الصحة والرعاية لا يزالون يواجهون مهمة شاقة.
“يعد إلغاء الحد الأقصى لإعانات الطفلين والاستثمار في المراكز الصحية بالأحياء خطوات جريئة نحو تحسين الصحة العامة وتخفيف الضغط على هيئة الخدمات الصحية الوطنية على المدى الطويل. ومع ذلك، لا تزال الحكومة تفتقر إلى خطة واضحة حول كيفية تنفيذ إصلاحات هيئة الخدمات الصحية الوطنية أو استقرار الرعاية الاجتماعية وكيف ستتجنب شراكات الاستثمار الخاص الجديدة أخطاء الماضي المكلفة”.
الحد الأقصى لاستحقاقات الطفلين والصحة العامة
“إن رفع الحد الأقصى لاستحقاقات الطفلين يمكن أن يكون له أهمية كبيرة في معالجة عدم المساواة العميقة في الصحة. فهو سيخرج مئات الآلاف من الأطفال من الفقر، وهو المحرك الرئيسي للظروف الصحية من السمنة إلى الربو. يمكن أن تؤدي ظروف مثل هذه إلى صراعات مدى الحياة مع الصحة، مما يؤثر على الجودة وفي نهاية المطاف طول العمر، فضلاً عن الضغط طويل المدى على ميزانيات الخدمات الصحية الوطنية. وإلى جانب النهج المشترك بين الحكومات مع تدابير مثل “ضريبة اللبن المخفوق”، نرحب بالوزراء الذين يستخدمون وسائل أخرى غير التمويل المباشر لهيئة الخدمات الصحية الوطنية لتحسين الصحة. النتائج.
“ستعتمد سياسات أخرى مثل زيادة رسوم القمار على هذا أيضًا، ولكن كان بإمكان الحكومة أن تذهب إلى أبعد من ذلك. هناك مساحة لقيود أكثر صرامة على إعلانات الأطعمة السريعة، والتحرك لرفع الضرائب على السيارات الكهربائية يمكن أن يعيق الجهود المبذولة لزيادة استيعابها وتحسين جودة الهواء. بشكل عام، يمثل هذا خطوات في الاتجاه الصحيح ولكن هناك مجال للتحسين في إنشاء سياسة أكثر تماسكًا للصحة العامة. “
الشؤون المالية
“تقع هذه الميزانية على خلفية اقتصادية قاتمة، ولكن يبدو أن الإنفاق على الصحة قد أصبح محميًا نسبيًا. لا تزال هناك قائمة طويلة من التحديات إلى جانب التركيز السياسي المكثف على خفض أهداف أداء هيئة الخدمات الصحية الوطنية – بما في ذلك انتظار الرعاية الروتينية في المستشفى – مما يعني أن هيئة الخدمات الصحية الوطنية مجبرة على إجراء مقايضات. وسيتعين عليها تحويل مواردها المحدودة لتحقيق هذه الأهداف على حساب مجالات أخرى لا تقل أهمية عن النتائج الصحية والرضا العام.
“إن التكلفة الكاملة لإعادة هيكلة الحكومة لهيئة الخدمات الصحية الوطنية لا تزال مجهولة. وقد تكون مدفوعات الاستغناء عن العمالة في المتناول هذا العام بسبب اتفاق جديد مع وزارة الخزانة البريطانية لتسريع الإنفاق المستقبلي المخطط له، ولكن تكاليف الفرصة البديلة لإعادة هيكلة هيئة الخدمات الصحية الوطنية مع الشروع في مجموعة من إصلاحات هيئة الخدمات الصحية الوطنية الأكثر أهمية خلال عقد من الزمن ستكون كبيرة. كما أنها تخاطر بتشتيت انتباه الإدارة العليا في وقت حيث ينبغي أن يكون هناك تركيز شديد على تحسين الأداء.
“إن مبلغ 300 مليون جنيه استرليني الذي تم الإعلان عنه للاستثمار في التكنولوجيا هو موضع ترحيب لإظهار تركيز الحكومة على تحسين الكفاءة، ولكن في سياق مبلغ 10 مليار جنيه استرليني المعلن عنه مسبقًا على مدى ثلاث سنوات للاستثمار في هذا المجال، فهو مبلغ صغير نسبيًا.”
المراكز الصحية المجاورة
“إن الاستثمار الذي أعلنته الحكومة في المراكز الصحية بالأحياء موضع ترحيب. فهو يظهر أن الوزراء يبحثون عن طرق مختلفة لإطلاق تمويل جديد وإعطاء الأولوية لتقديم الرعاية بالقرب من المنزل. ولم تحرز الحكومات المتعاقبة تقدمًا في نقل الرعاية من المستشفيات، ويجب على الوزراء إظهار انفصال واضح عن هذا السجل السيئ.
“ينبغي التعامل مع استخدام الشراكات بين القطاعين العام والخاص على نطاق واسع في هيئة الخدمات الصحية الوطنية بحذر نظرا للتحديات المتكررة سابقا. ويجب على الوزراء أن يثبتوا أنهم تعلموا من أخطاء مخططات مثل الوسطاء الماليين المشاركين من خلال تنفيذ الضوابط والتوازنات المناسبة لتصميم المخططات بعناية أكبر لضمان القيمة مقابل المال.
“يتطلب تقديم الرعاية الصحية في الأحياء أكثر من مجرد مباني جديدة أو مطورة. ولذلك يتم تقديم الرعاية بهذه الطرق الجديدة، بدلاً من مجرد نقل النماذج القديمة من المستشفى إلى المرافق المجتمعية، نحتاج إلى توسيع القدرة التشخيصية، وتحسين البنية التحتية الرقمية وبناء قوة عاملة مستدامة حقًا. وسيكون الدافع لتحسين تنسيق الرعاية الصحية، بما في ذلك مع الرعاية الاجتماعية، والذي كان غائبًا بشكل ملحوظ عن تصريحات المستشارة، ضروريًا لتحسين تجربة العديد من المرضى.”
كيهان تشو، الرئيس التنفيذي لشركة كاماسكوب
“من المخيب للآمال أن نرى القليل من الاهتمام بالرعاية الاجتماعية للبالغين من قبل المستشارة. وكما أشار تقرير ADASS هذا الأسبوع، يضطر مقدمو الخدمات بشكل متزايد إلى بذل المزيد من الجهد بموارد أقل. يمكن أن تساعد التكنولوجيا. يمكن أن تساعد رقمنة سجلات الأدوية وحدها في حماية المرضى وإتاحة الوقت للأطباء لتقديم المزيد من الرعاية الشخصية، مع تقليل الأخطاء المكلفة. ولكننا بحاجة إلى الذهاب إلى أبعد من ذلك. لا يجب أن تكون الرعاية الاجتماعية هي الطفل المشكل في النظام الصحي. مع التركيز والحوافز المناسبة، يمكن أن تكون مصدرًا رئيسيًا للفرص ومحركًا للاقتصاد. النمو.”
نيك لانسمان، الرئيس التنفيذي ومؤسس تحالف التكنولوجيا الصحية
“كان من الجيد أن نرى الالتزام بتنمية قطاع علوم الحياة في ميزانية اليوم، وخاصة إعادة توجيه التمويل إلى رعاية المرضى الأقرب إلى المنزل وتقليص قوائم انتظار هيئة الخدمات الصحية الوطنية. ومن المشجع أن نرى أن إصلاحات المعاشات التقاعدية تجتذب استثمارًا أوليًا بقيمة 200 مليون جنيه إسترليني للشركات الأكثر ابتكارًا في المملكة المتحدة عبر شركات العلوم والتكنولوجيا.
“لتحويل هذا الزخم إلى نتائج أفضل للجميع، تحتاج البنية التحتية للمشتريات والبيانات في هيئة الخدمات الصحية الوطنية إلى مواكبة رأس المال النمو، مما يساعد على انتقال الأدوات الواعدة من البرامج التجريبية إلى الاستخدام الروتيني. يعد تحول مكتب مسؤولية الميزانية نحو رؤية الإنفاق على الصحة كاستثمار في مشاركة القوى العاملة والنمو الاقتصادي أمرًا بالغ الأهمية. ويجب الآن تطبيق هذا النهج نفسه على التقنيات الرقمية والبيانات والتقنيات الطبية، مع الاعتراف بالابتكار ليس كتكلفة ولكن كمحرك لهيئة الخدمات الصحية الوطنية الأكثر إنتاجية واستدامة.
“إن إنشاء خدمة صحية للأحياء وبرنامج إعادة بناء الأحياء الجديد التابع لهيئة الخدمات الصحية الوطنية يمكن أن يكون منصات قوية للتكنولوجيا الصحية إذا أعطوا الأولوية للبيانات القابلة للتشغيل البيني، والعقارات الحديثة وطرق واضحة ومتسقة لتبني الابتكار. ولن يحقق الاستثمار العام والخاص في أكثر من 100 مركز قيمة إلا إذا أصبحت هذه المواقع بمثابة منصات اختبار لتوسيع نطاق التقنيات الفعالة، وليس فقط الطوب والملاط الجديدة.
“إذا عملت الحكومة والمستثمرون والنظام الصحي معًا، فإن إعلانات اليوم يمكن أن تساعد شركات التكنولوجيا الصحية في المملكة المتحدة على التوسع في الداخل، والتنافس عالميًا، والأهم من ذلك، توصيل تقنيات تغيير قواعد اللعبة للمرضى بشكل أسرع. إن تحالف التكنولوجيا الصحية على استعداد للعمل مع الوزراء وهيئة الخدمات الصحية الوطنية وشركاء الصناعة لتحويل هذه الانطلاقة من الزخم إلى تأثير حقيقي على المرضى والأطباء والنظام الصحي ككل.”