توفر MTW أكثر من 565 ألف جنيه إسترليني منذ إطلاق تقنية القائمة الإلكترونية في عام 2023
الدكتور أنس نادر، المؤسس المشارك والرئيس التنفيذي لشركة باتشورك هيلث (Credit: Patchwork Health)
وفرت Maidstone and Tunbridge Wells NHS Trust أكثر من 565000 جنيه إسترليني منذ تقديم أدوات إدارة القوى العاملة الرقمية في عام 2023.
منذ بدء التشغيل مع حل قوائم الموظفين الداخليين وقوائم المرشحين القائمة على التكنولوجيا من Patchwork Health, لقد شغل الصندوق أكثر من 240.000 ساعة مناوبة بين أغسطس 2023 وأغسطس 2025 باستخدام مجموعة الموظفين المؤقتين الحاليين، وهو ما يعادل عمل 98 موظفًا بدوام كامل خلال نفس الفترة.
وقد تم تنفيذ أكثر من 17,500 نوبة عمل خلال الـ 12 شهرًا الماضية، وهو ما يمثل زيادة بنسبة 37% مقارنة بالعام السابق.
وقال ستيف تريكر، المدير المساعد لعمليات الأفراد في ميدستون وتونبريدج ويلز: “نحن سعداء بالتأثير الذي شهدناه من شراكتنا مع Patchwork على مدى العامين الماضيين.
“باعتبارنا مؤسسة ائتمانية، نحن ملتزمون بمنح موظفينا الدعم والمرونة التي يحتاجون إليها لتقديم رعاية عالمية المستوى، لذلك من الرائع أن نرى هذه الحلول تحقق تحسينات ملموسة في الحياة العملية للأطباء.
“نظرًا للضغط المستمر لتقليل إنفاق القوى العاملة عبر هيئة الخدمات الصحية الوطنية، فإن الوفورات المالية التي حققناها منذ تقديم التكنولوجيا كانت حاسمة لدعم تقديم خدمات أكثر استدامة وكفاءة.
“نحن متحمسون لمواصلة هذا التعاون والبناء على النتائج الإيجابية التي شهدناها حتى الآن.”
لقد ساهمت تقنية إعداد القوائم والبنك، التي طورتها شركة Patchwork Health، في تحسين كيفية معالجة الثقة للفجوات في جدول الرواتب واحتياجات القوى العاملة المؤقتة، مع انضمام ما يقرب من 1300 طبيب إلى بنك الموظفين الرقمي منذ إطلاقه.
يمكن لفرق الإدارة الوصول إلى الرؤى وتحديد النقاط الدقيقة والإعلان عن التحولات الشاغرة من خلال البرنامج ويمكن للأطباء حجز إجازة سنوية وعرض الدورات وتأمين التحولات الإضافية.
تظهر بيانات القائمة من الصندوق الاستئماني أن 86% من طلبات الإجازة السنوية من العاملين الفنيين يتم تقديمها قبل أكثر من أسبوع، مع تقديم أكثر من الثلثين (67%) قبل الموعد المحدد بسبعة أسابيع على الأقل.
منذ تنفيذ هذا الحل، تمكنت شركتا ميدستون وتونبريدج ويلز من سد الفجوات المحتملة في التوظيف بشكل أكبر مقدمًا، حيث تم ملء التحولات المصرفية بمعدل 13 يومًا قبل الموعد المحدد في الأشهر الـ 12 الماضية، مقارنة بستة أيام في العام السابق.
وقال الدكتور أنس نادر، طبيب الطوارئ السابق والرئيس التنفيذي لشركة Patchwork Health: “إنه لأمر رائع أن نرى أن العمل الذي يتم إنجازه في ميدستون وتونبريدج ويلز يؤتي ثماره.
“إن النتائج التي شهدناها على مدى العامين الماضيين هي دليل، إذا لزم الأمر، على أن التوظيف المرن والمستدام في مجال الرعاية الصحية ليس حلماً بعيد المنال.
“بدعم من الأدوات الصحيحة والرؤى المستندة إلى البيانات، أظهرت صناديق الخدمات الصحية الوطنية باستمرار أن لديها المهارات وقوة الإرادة لبناء نظام إدارة القوى العاملة الذي يناسب الجميع.”
كما التزمت Maidstone وTunbridge Wells أيضًا بتنفيذ برنامج تخطيط الوظائف الطبية الخاص بـ Patchwork Health، والذي تم تصميمه وتشغيله بواسطة L2P.
منذ أن استحوذت Patchwork Health على L2P في نوفمبر 2024، اعتمدت 17 منظمة للرعاية الصحية واحدًا أو أكثر من حلول تخطيط الوظائف أو التقييم أو إعادة التحقق الخاصة بالشركة.