تسريح العمال بالذكاء الاصطناعي أم “غسل الذكاء الاصطناعي”؟ | تك كرانش

كم عدد الشركات التي قامت بتسريح العمال مؤخرًا والتي تعمل حقًا على تكييف القوى العاملة لديها مع كفاءات وتحديات الذكاء الاصطناعي؟ وكم منهم كان يستخدم الذكاء الاصطناعي كذريعة لتغطية مشاكل أخرى؟

هذا هو السؤال الذي طرحته مقالة نشرتها صحيفة نيويورك تايمز حول اتجاه “غسل الذكاء الاصطناعي”، حيث ستستشهد الشركات بالذكاء الاصطناعي كسبب لتسريح العمال الذي قد يكون سببه في الواقع عوامل أخرى، مثل الإفراط في التوظيف أثناء الوباء.

كان الذكاء الاصطناعي هو السبب المعلن لتسريح أكثر من 50 ألف موظف في عام 2025، وكانت أمازون وبينتريست من بين شركات التكنولوجيا التي ألقت باللوم على التكنولوجيا في التخفيضات الأخيرة.

لكن تقرير فوريستر نُشر في يناير/كانون الثاني قال إن “العديد من الشركات التي تعلن عن تسريح العمال بسبب الذكاء الاصطناعي ليس لديها تطبيقات ذكاء اصطناعي ناضجة ومدققة وجاهزة لشغل تلك الأدوار، مما يسلط الضوء على اتجاه “غسل الذكاء الاصطناعي” – وهو ما يعزو التخفيضات ذات الدوافع المالية إلى تنفيذ الذكاء الاصطناعي في المستقبل”.

لاحظت مولي كيندر، زميلة أبحاث بارزة في معهد بروكينجز، أن القول بأن تسريح العمال كان بسبب الذكاء الاصطناعي هو “رسالة صديقة للغاية للمستثمرين”، خاصة عندما قد يعني البديل الاعتراف بأن “العمل مريض”.